Reinženjering (Business Process Reengineering-BPR) predstavlja radikalan redizajn poslovnih procesa radi njihovog dramatičnog poboljšanja. Radikalni redizajn znači počinjanje od početka umjesto mijenjanja ili modifikacije postojećih načina rada.
U poslovnom svijetu kad netko spomene pojam reinženjering obično se pod time podrazumijeva "početi iz početka". Reinženjering zapravo predstavlja ponovni početak, tj. pokušaj da se cijeli posao radi bolje na neki drugačiji način nego što se to radilo do sada.
Reiženjering poslovnih procesa se formalno definira kao temeljni i radikalni redizajn poslovnih procesa u svrhu postizanja boljih rezultata i boljih performansi, snižavanje troškova, povećanje kvalitete, proizvodnisti rada, cijene, usluga i brzine.
Reinženjering je proces koji mijenja organizacijsku kulturu, kreira nove procese, nove sustave, nove strukture i nove načine za provođenje promjene i utjeće na uspjeh kompanije.
Reinžinjering je danas vrlo popularan i sve se češće koristi u poslovanjima. Uz njega se povezuje i pojam ''organizacije koja uči''. Članak je vrlo poučan i sviđa mi se.
OdgovoriIzbrišiMoguće da je reinženjering vrlo popularan i mnogo se o njemu govori no postavlje se pitanje koliko su ljudi u poslovnoj organizaciji na njega zaista spremni?
OdgovoriIzbrišija mislim da ljudi još uvijek nisu spremni na reinženjering, zapravo općenito govoreći nisu spremni na promjene i neprihvaćaju ih.
OdgovoriIzbriši